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7月19日下午，恒科公司全體人員在會議室學習能源集團上半年生產調度會議精神，并召開下半年工作安排調度會。會議由董事長徐守朝主持召開，總經理吳善瑜傳達了能源集團上半年生產調度會會議精神。
      為貫徹落實會議精神，恒科公司對下半年重點工作進行梳理，主要從三個方面重點推進。一是加快項目開發并購進度，重點推進海潤和酒泉項目，爭取在時間節點內完成項目并購，同時繼續跟進在談項目和儲備項目；二是抓好日常生產運營工作，加大對電站運維人員的培訓力度，更加明確電站人員崗位職責，細化考核辦法，建立科學的激勵和約束機制，充分調動運維人員的工作積極性；三是加強內控管理，做好定編定崗工作，通過共享、招聘、選拔等途徑將專業技能型人才充實到團隊中，提高公司整體專業水平。

下半年是恒科公司提升管理、提高效益的重要階段，是力保各項年度指標的攻堅階段，恒科公司將在能源集團的堅強領導下，認真貫徹落實會議精神，實現公司高質量發展。（張亞利 供稿）