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近日，水發(fā)龍能能源科技（山東）有限公司組織流程管理專項培訓，旨在通過系統(tǒng)化學習和交流，強化員工對現(xiàn)有流程的理解與執(zhí)行能力。

培訓中，他們通過案例分析和現(xiàn)場答疑的方式，對會前收集的有關行政、后勤、決策等方面的流程進行講解，確保公司員工對流程的關鍵節(jié)點、職責分工和操作規(guī)范有更清晰的認識。員工們結合自身工作實際，對各個流程提出意見和需求，針對流程中的信息傳遞、跨部門協(xié)作等問題提出了多項建議。經(jīng)過培訓，不僅加深了對現(xiàn)有流程的理解，更增強了主動參與流程優(yōu)化的積極性。（盧博文 供稿）