免费观看一区二区三区毛片,国产又粗又猛又爽又黄无遮挡,中字幕视频在线永久在线观看免费

文章詳情

水發集團二〇二五年新年賀詞

發布于2025-01-01

春暉漸近，生機翻涌。在這辭舊迎新的美好時刻，我們代表水發集團，向長期以來關心支持集團發展的各級組織和各界朋友，向奮戰在各條戰線的全體員工及家屬，致以最誠摯的新年祝福！

2024年是水發集團成立15周年，是集團歷經重生、重塑、重整之后的攻堅奮進之年。這一年里，機遇與苦難交織，奮斗與收獲相伴。集團堅決貫徹省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，緊緊圍繞“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，深入開展“兩實施、四深化”攻堅行動，加力加速深化改革，全面培植發展優勢，初心如磐、同心同欲、步履鏗鏘，推動轉型發展高質量發展取得重要進展，在打造健康魅力新水發之路上邁出堅實步伐。

一年來，我們聚焦主業，加力突破，產業發展新優勢加快鍛造。我們按照“省政府授權的各類水利工程建設項目的融資載體、投資主體、經營實體”功能定位，堅持“打造水農結合、能源賦能、具有全國重要影響力的綜合性水利水務企業集團”戰略方向，深度聚焦水利水務、現代農業、清潔能源三大主業，大力實施“重大主業項目突破年”行動，中標省級重點水利項目20余個，順利推進黃河三角洲鹽堿地改良利用、新疆50萬畝荒漠地綜合治理以及多個設施農業重點項目，首次投資建設省內集中式陸上風電項目，成功落地河北隆化150MW風電+勞德巴赫啤酒項目等一批融合發展項目……。集團內部協同效應凸顯，產業格局逐步升級，發展優勢加快鍛造。

一年來，我們提質增效，久久為功，內涵式發展活力逐步迸發。我們大力實施“質效提升年”行動，“一攬子”推進市場開拓、降本增效、對標提升、結構調整、整合出清、雙壓雙降、優化治理等工作，推動經營狀況持續改善。全面推進經營管理標準化建設，供水、污水處理、設施農業、光伏風電等核心業務質效大幅提升。按時完成法人戶數和產權層級壓減工作，出清一批“兩非”“兩資”項目，“瘦身健體”成效顯著。上線重大經營決策合規審查系統，決策規范化水平顯著提升。加強投資管理，權責對等、運行規范、信息對稱、風控有力的投資監管體系基本建成……。集團健康發展的基礎逐步夯實。

一年來，我們向新而行，以質圖強，創新驅動發展動能不斷積聚。我們圍繞大力發展新質生產力，探索“主業+科技”模式，加快技術創新步伐。國家級專精特新“小巨人”企業達到3家，省級專精特新中小企業40家，省級瞪羚企業8家，省級及以上創新平臺50個，各類知識產權達到4647項。集團獲批山東省水利廳節水技術創新中心；水發興業主導申報的國家標準《光伏組件報廢技術要求》批準立項，成功填補光伏組件回收產業的國標空白；萊蕪泰禾入選國務院國資委國有企業職務科技成果賦權改革試點企業名單；新疆東魯水控成功入選2024年農業產業化國家重點龍頭企業；山東達馳電氣獲批山東省重點實驗室重組籌建……。以技術創新為引擎，全力推動科技創新向科技創效轉型。

一年來，我們穩健運行，防微杜漸，安全穩定發展態勢更加穩固。我們堅持把風險防控作為重中之重，主動與金融機構溝通協調，集團授信規模穩步增加，融資成本明顯下降，財務費用連續兩年下降10%以上，集團風險管控能力進一步提升。水發上海資管獲得AAA主體信用評級，水發農業獲得AA+主體信用評級，水發能源獲得境內主體信用雙AA+評級，構筑起“2家AAA、4家AA+”的主體信用評級格局，在資本市場的形象顯著提升。

一年來，我們強基固本，正風肅紀，黨建賦能高質量發展作用持續增強。我們深入推進黨建與經營同頻共振，將黨的領導融入公司治理各層級、全過程。高質量開展黨紀學習教育，全面推進省委巡視反饋問題整改落實，著力健全公開競爭擇優的選人用人機制。黨員干部沖鋒在前，青年團員爭先創優，廣大職工拼搏奮進，匯聚澎湃發展強大合力。我們強力正風肅紀，追損止損，扎實推進“清廉水發”建設，形成了風清氣正的良好生態環境。

回首過往，邁出的每一步都不容易，實干的每一刻都很精彩。征途萬里風正勁，千鈞重任再揚帆。2025年，水發集團將深入貫徹省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，堅定改革步伐，提升治理能力，塑優健康體魄，接續奮斗，埋頭苦干，奮力譜寫集團高質量發展新篇章！

衷心祝愿我們偉大的祖國風調雨順、國泰民安！祝愿新水發乘風破浪、勇毅前行！祝愿大家闔家幸福、萬事如意！

水發集團黨委書記、董事長劉志國

2024年12月31日　　

←上一篇

水發能源集團舉辦“執行文化之我見”青年演講比賽

盾安公司吹響決勝2024收官戰“沖鋒號”

返回列表